שלושת מרכיבי היסוד בניהול

צמיחה עסקית מותנית בניהול מדויק של מערכת אילוצים מורכבת.

מערכת זו באופן טבעי אינה מאפשרת ניהול אופטימלי, זה מהותם של אילוצים.

ניהול חכם של אסטרטגיה עסקית, ארגון של אנשים בעלי רגשות מעורבים ועולם אילוצים מורכב דורש הפשטה של תהליכים ומודלים ברורים המותאמים לארגון במצבו הנתון.

האימון הנכון הוא היכולת של המנהל לייעץ ולהתייעץ עם כלים פשוטים ונבונים, מנהל מאמן מנהל מאפשרת צמיחה מתמדת של הארגון ובניית הערכה הדדית, אימון הדדי יוצר אמון הדדי שבו אומנות הדילוג מאפשרת תקשורת ישירה ונקייה יחד עם יצירתיות שיתופית. 

 

אלה אבני הדרך להטמעת שיטות ניהול תואמות צרכים.

 

זמן ההטמעה לקבוצת ניהול משתפת פעולה 6 חודשים.