עופר הנהיג מחקר עצמאי וייחודי בתחום פיתוח ניהול ופיתוח כישרון רב-תחומי בעשרים השנים האחרונות ונבחר ב-2003 לאחד מ-60 המנטורים העסקיים המובילים בעולם, מטעם MISSION PUBLISHING, הוצאה לאור אמריקאית.
עופר למד אצל מייקל י. גליסון (המנטור של ג'ק וולש מנכ"ל GE), ג'יי אברהם (הגורו העולמי של השיווק, השתלם בתחום החשיבה המערכתית העסקית ב-MIT, והוסמך ב-NLP על ידי ריצ'רד בנדלר. עופר העביר קורסים יחד עם פרופסור בן גלעד באקדמיה למודיעין עסקי בבוסטון. כמו כן הוא פיתח מספר מתודולוגיות ייחודיות ושיטות לתהליכי פיתוח הכישרון והפוטנציאל הגלום בפרט ובקבוצה. המתודולוגיה האחרונה שפיתח: ניהול השטחים האפורים Managing The Grey Areas מקנה יכולת שליטה במערכות ניהול מורכבות והתפרסמה בספר Create The Business Breakthrough You Want.
ייחודה של שיטת ברייר מצויה ביכולת הניתוח המדויקת ובנייה מחדש של פסיפס אסטרטגית ניהול של כל ארגון, חטיבה, מחלקה או צוות וכן התאמת האסטרטגיה והמתודולוגיה הנכונה ומציאת הדרך האפקטיבית ליישם אותה בכל מצב נתון. השיטה מאפשרת להעצים את יכולת הניהול של ארגונים ויחידים ולהעלות בעקבות כך את האפקטיביות שלהם הן כפרטים והן כחלק ממערכת הניהול.
עופר ברייר בונה אסטרטגיות ניהול לאנשי עסקים פרטיים מובילים במשק ומנחה אותם למיצוי הנכסים החבויים שבתוכם.
052-6227452.
abigail@brayergroup.com
052-6227451.
shir@brayergroup.com