הבלוג של קבוצת ברייר

שלום לכולם,

קבוצת ברייר הינה מקדמת נלהבת של השילוב בין כישרון, קשרים וכישורים, שהם שלושת הפרמטרים שלדעתנו יוכלו להוביל כל אחד להצלחה. מניסיונו של עופר ברייר זה עשרות שנים, מהובלת ילדים ולימוד במגמת הג'אז המובילה בעולם, בבי"ס תלמה ילין, דרך בניית אסטרטגיה לחברות ועד פיתוח קריירה ושיפור יכולות הנטוורקינג בקרב אנשי עסקים, אנחנו יודעים כי כל אחד יכול לשפר באופן משמעותי את היכולות הללו וכן לגרום לשינוי מהותי וחיובי בהרגלים שרכש במהלך החיים. מניסיוננו, שינוי כזה מוביל להצלחה במקומות בהם נכשלנו בעבר.

כישרון למרבה ההפתעה הינו דבר נרכש (כן, כן, גם אני מכירה את המשפט "יש לו את הכישרון של אמא ל…") ועל כך ארחיב רק בשלב מאוחר יותר. כל שאוסיף הוא שאצל מבוגרים אנחנו מגדירים כישרון כ"נכס חבוי" (Hidden Asset) שהוא יכולת שאדם רוכש עם הזמן, זה אינו המקצוע (כלומר לא ה"מה" אלא ה"איך", הדרך בה אדם משיג את המטרות) ויודע להמיר את הנכס החבוי מתחום לתחום ולעשות בו שימוש. תשאול קצר יכול לסייע לכל אחד לזהות את הנכס החבוי שלו ולהשתמש בו לשם מיתוג עצמי.

קשרים, או נטוורקינג במונח הפופולרי של ימינו, מתייחס לרשת קשרים אישית שיש לכל אחד ואחת מאיתנו בתחומים שונים, מעבודה, למשפחה, חברים ופעילויות שונות אחרות. אמנם המונח צבר לא מעט ביקורת בשל שימוש קלוקל בו (כמו פרוטקציה לאנשים שאינם מהווים מועמדים מתאימים, או העדפת אדם על פני אחר) אבל לפי השיטה שלנו שמסתמכת על מומחים בתחומם, איתם עופר התייעץ ומהם למד, אנחנו יודעים כי רשת חברתית, או קהילה קטנה ומצומצמת של כעשרה אנשים קרובים, יכולה להביא אותך ואותם רחוק. מכוון שלכל אחד יש יכולות לבנות קשרים, אנחנו מלמדים את "הרמה הבאה" ומספקים כלים עבור היום יום (כמו בניית מותג אישי - ראו את מאמרה של אירית קאופמן בעניין, יצירת קשר ראשוני המבוסס על צרכים ורצונות אמיתיים, כיצד להביא ערך גבוה לאחר, זיהוי טיפוסים ועוד), שיפור מיומנויות ואימון אנשי עסקים מובילים בתחומם, והתוצאות לא מאחרות לבוא.

כישורים מהווים בסיס חשוב ומקצועי לכל אדם. עם זאת, לכל אחד ואחת מאיתנו יש חסמים המונעים מאיתנו לפרוץ את תקרת הזכוכית האישית שלו ושלה. למשל, רובנו, בתחילת שנה, יום הולדת או אירוע אחר בעל משמעות, מבטיחים לעצמנו כי כבר החל  מהיום (או מקסימום מחר) נתחיל לפעול למען מימושו. חלקנו כותבים זאת ביומן, ויש אפילו שמפרטים מה הצעדים שיש לבצע בימים ובשבועות הקרובים. אבל, כשזה מגיע להתמדה ואמונה אמיתית עמוקה בדרך, נראה כי התוכניות, שוב, מוצאות את עצמן במגירה (ולא שאין לנו תירוצים מצויינים ללמה לא ביצענו את המטלה "היה לי יום עמוס בעבודה ואני עייף", "הילדים רצו לשחק" או "זה יכול לחכות למחר, מה זה כבר עוד יום נוסף" ואפילו חשש קטן שמתגנב בעקבות שיחה עם מישהו, שבמקום שיגרום לבצע מספר שינויים קטנים בתוכנית מוביל אותנו לרדת מהעניין עד האירוע המיוחד הבא).

על מנת לשפר יכולות וכישורים צריך להתאמן. אין דרך אחרת, אנחנו חוזרים ומדגישים לכל לקוחות שלנו "אימון, אימון ועוד אימון" שכן Practice makes better.

נשמח לחוות דעתכם !

כל טוב,

מאיה ברק (maya@brayergroup.com )

אהלן

מאוד נהניתי בכנס בוגרים של המכללה למנהל - פגשתי אנשים חדשים ומוכרים, הקשבתי, החלפתי דעות.

תראו איזה מגניב, אפילו הופעתי באחד מהסרטונים והראיונות בעמוד המסכם.

 מה דעתכם ?

יום נעים,

עופר

שלום חברים

אנחנו שמחים לעדכן שעופר ברייר הופיע אמש בגלובס כאחד משבעת המרצים העסקיים המחוזרים בישראל !

(לקריאת הכתבה אתם מוזמנים להכנס לעמוד העיתונות באתר שלנו)

אתם יותר ממוזמנים לפגוש את עופר בהרצאת היכרות על הקורסים והשירותים שלנו ביום ב', ה- 19.11 בשעה 19:30 (ההרצאה תיערך במשרדינו, רח' הארד 7 - רמת החייל, תל אביב). ההרצאה ניתנת ללא תשלום, אך עקב מגבלת מקום מחייבת רישום ואישור מוקדם - שריינו כבר עכשיו את מקומכם !

בכל אופן כמובן שנשמח לספר יותר על השירותים שלנו - מהרצאות מרתקות לחברות, דרך פרוייקטי יעוץ ייחודיים וכלה בקורסים לפריצות דרך בקריירה לאנשים פרטיים. התקשרו/שילחו מייל/השאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם.

שבוע נעים,

דן.

שלום חברים

אנחנו שמחים לעדכן שקבוצת ברייר נותנת חסות לכנס הבוגרים השנתי של המכללה למנהל (23/10/07), שהשנה ייערך בסימן נטוורקינג והצלחה. עופר ברייר יארח את המשתתפים לשיחה מרתקת על כישרון, כישורים וקשרים; רוברט קיוסאקי יפרוש את משנתו אודות הצלחה והשכלה פיננסית; אימון הופעה עסקית בהנחיית מוני מושונוב ועוד.

לעיונכם ראיון עם עופר שנכתב לקראת הכנס,

נשמח להערות/הארות ונתראה בכנס !

דן.

——————–

האומנות של לתת לנותנים
מאת אמירה נויפלד
(מתוך מאמר שהופיע בעלון בוגרי המכללה - אוק' 2007)

רשימת אנשי קשר עניפה באאוטלוק וארנק עמוס בכרטיסי ביקור לא יעזרו לכם ולא יקדמו אתכם לשום מקום. רגע לפני הכנס, עופר ברייר, מומחה לנטוורקינג, מתודולוג ומאמן אישי עם 'העשה ואל תעשה על מנת להפוך את מפגש הנטוורקינג למוצלח ויעיל'.

אחת האמונות מאחורי נטוורקינג היא שניתן להגיע לכל אדם ביקום, אם תהיו בקשרים עם כמה שיותר אנשים, שמכירים יותר אנשים. בסוף גם ביל גייטס ירים אליכם טלפון. אך האם כמות באמת שווה איכות? לדעת עופר ברייר, מנטור עסקי, מאמן ויוצר, שייסד ומוביל את חברת 'קבוצת ברייר' (המתמחה בלסייע לחברות, לארגונים ולאנשים פרטיים לממש את הפוטנציאל האישי והעסקי שלהם), ככל שמכירים יותר אנשים המעגל הולך ומתרחק. "זה נכון שבתיאוריה אם אתה מכיר את אדם אחד, שמכיר את אדם שתיים, שמכיר את שלוש בסוף מישהו יהיה החבר הכי טוב של ביל גייטס ואז ביל גייטס ירים אלייך טלפון. במציאות זה לא עובד ככה, אלא אם כן ההודעה שאתה רוצה להעביר לביל גייטס היא יוצאת דופן".

5,000 מספרי טלפון בשעה

ברייר יוצא נגד התפיסה שנטוורקינג זה לאסוף כמה שיותר כרטיסי ביקור לתוך האאוטלוק. לדעתו מספיק להכיר עשרה אנשים. "אני פוגש אנשים שמתגאים בזה שיש להם 5,000 מספרים בטלפון הסלולארי. אך לכל האנשים האלה אין ערך. הם לא חברים שלך, אתה לא יכול לקיים עימם מערכת יחסים, הם לא חושבים עלייך כל הזמן. לדעתו במקום כמות יש לחשוב על איכות. "יש לי עשרה חברים טובים, והעשרה האלה הם כל מה שאני צריך, כי העשרה האלה חושבים עליי כל יום. הם הולכים למקומות, פוגשים אנשים ומקדמים את עצמם ואת עסקיהם. אני יודע שכל הזדמנות שתקרה בדרכם ולא תתאים להם אישית - הם יחשבו להציע אותה לי".

"אם אדם הוא בעל מקצוע ואתה משתמש במיומנויות שלו, זה לא נטוורקינג", הוא מבהיר. "רוב האנשים מפתחים מיומנויות, עושים תעודות ותארים, מקפידים על עבודה מקצועית וכותבים קורות חיים. הם בטוחים שמשם יבואו ההצעות. בפועל, לא בטוח שזה יקרה. איך זה שיש אנשים שמעולם לא כתבו שורה בקורות החיים והם כל הזמן מקבלים הצעות? כמובן- הם היו טובים, אך גם יש להם מותג שהולך לפניהם- עשרת החברים שלהם. אתה הולך לאן שעשרת החברים שלך הולכים. ולמה שהם יעשו את זה בשבילך? בגלל שאתה תעשה את אותו דבר בדיוק בשבילם".

האם זאת לא חברות? להיפך- זו מהות החברות. בכל חברות יש ערך של נתינה וגם אינטרסים. "החברים שלך הם היועצים שלך, הם יעזרו לך בדילמות, בבעיות, הם יעשו את זה כי הם מעריכים אותך, כי הם אוהבים אותך, הם רוצים לתת לך ואתה נותן להם. זו הקהילה הקטנה שלך שאתה מטפח, דרכה תוכל להשתמש בקהילה היותר גדולה של אנשים. אנשים מבינים היום שמיומנות והשכלה הם דברים טובים, אך כל מיומנות יכולה להתחלף בטכנולוגיה. כשרון וקשרים זה מה שחשוב. מי בסוף הופך למנכ"ל? מי שיש לו קשרים טובים. כשרוצים למנות מישהו לתפקיד בכיר, קשרים הם חלק מהשיקול. זה לא מספיק להיות טוב, אתה צריך להיות גם קצת מפורסם וקצת ידוע".

שלושת הדברות לנטוורקינג מוצלח

השלב הראשון בנטוורקינג מוצלח הוא להסתכל על אנשים, לא על תגים. ברייר: "הרבה אנשים מגיעים לכנסי נטוורקינג ומסתכלים על התגים של אנשים לפני שהם פונים אליהם וזאת טעות הכי גדולה שיכולה להיות. אולי כתוב לו מנהל במייקרוסופט והוא בן אדם שלא מוכן לעזור, אולי לא כתוב לו כלום על התג והוא מכיר את ביל גייטס אישית? צריך להסתכל לאנשים בעיניים ולבדוק ולראות מי הבן אדם שעומד מולך, האם הוא מוצא חן בעינייך כבן אדם. בכל כנס כדי לבחור את השניים שלושה אנשים שיהיה לך מעניין ונעים לנהל איתם שיחה, להקשיב להם ולהבין מה הם צריך. נטוורקינג הוא האמנות של לתת לנותנים", מדגיש ברייר. "לפי המבט בעיניים, לפי לחיצת היד תחפש את אלה שבאו לתת ולא את אלה שבאו רק לקחת".

השלב השני בנטוורקינג מוצלח הוא לשנות קו מחשבה "כשאני פוגש מישהו, במקום לחשוב מה הוא יכול לעשות בשבילי, עליי לחשוב מה אני יכול לעשות בשבילו. אני צריך לחשוב איך אני יכול לתת מענה לצרכיו", מוסיף ברייר. "כשאני פוגש מישהו, לאחר שאני מבין מה הוא צריך או מחפש, אני אומר שיש לי מישהו בשבילך, גם אם אין לי באותו רגע רעיון. אם הבן אדם חשוב לי, אני משקיע זמן בלחשוב עליו ולחפש עבורו מישהו, כי אני רוצה אותו ברשימת החברים שלי, כי הוא מעניין אותי. הדבר השני שאני עושה זה אומר אני אתקשר אלייך ביום ב' בשעה חמש. ככה אני מבטיח הבטחה ולוקח אחריות, באמצעות קיום המשימה אני מיד מייצב את עצמי כאיש אמין. גם אם לא מצאתי עבורו מישהו, אני מתקשר ואומר 'שמע זה לא יילך, אבל יש לי רעיון אחר'. בדרך הזאת יצרתי את הקשר ואף גרמתי לזה שהוא לא יעלם, כיוון שאחרי המפגש הראשוני כבר קיימנו שתי שיחות".

שלב חשוב בנטוורקינג הוא גם לדעת לקבל: "אם מישהו אומר לך- אני אסדר לך מישהו, אל תחזיר לו על המקום, תן לו את המעמד של הפילנטרופ, תן לו להיות הנותן ותחזיר לו בהזדמנות הראשונה הטובה שנקרית בדרכך".

למעשה, הכלל הבסיסי בנטוורקינג הוא שאנשים רוצים להרגיש מעניינים, לא רוצים להרגיש שמנצלים אותם לתועלת אישית. לאנשים חשובים באמת אין כרטיסי ביקור, כיוון שהם יוצאים מתוך נקודת הנחה שאם תרצה - תדע היכן להשיג אותם.

השלב האחרון והכי חשוב בנטוורקינג מוצלח הוא לטפח את הקשרים שיצרת, להשקיע בהם, להמשיך לתת. בדיוק כמו חיזור, אחרת האהבה נגמרת. זה לא יעזור לך אם אתה צריך עזרה ואתה מתקשר למישהו שלא הרמת אליו טלפון שנים ומבקש טובה, כי אנשים אוהבים לתת לאנשים שנותנים ולאנשים שחושבים עליהם".

משפטים לתרגל מול המראה לפני המפגש

עופר ברייר מאמין שנטוורקינג היא אומנות שניתן ללמוד. זה לא קל לשנות את המחשבה: "מה ייצא לי ממנו" ולהפוך אותה ל- "מה אני יכול לעשות למענו". לפני המפגש הנה כמה משפטים שהוא ממליץ לתרגל מול המראה. זה רק נראה פשוט.

1. אני מכיר מישהו שדבר כזה יכול לעניין אותו
2. אני מכיר מישהו שיכול לטפח את הרעיון
3. אני מכיר מישהו שיכול לעזור לך
4. אני מכיר מישהו שיהיה לו את הפתרון עבורך
5. אני מכיר מישהו שיכול לעזור לך
6. אני מכיר מישהו שאולי ירצה להצטרף אלייך
7. אני מכיר מישהו שיכול לרחרח בשבילך
8. אני מכיר מישהו שיוכל לפשט את הדברים עבורך

שלום רב

אני שמח לבשר על שלל פעילויות המתוכננות לתקופה הקרובה - אתם יותר ממוזמנים להפיץ את השמועה!

1. טאלנט (פיתוח כישרון רב תחומי לילדים ובני נוער)

א. ביום חמישי ה-11/10 אנחנו מקיימים סדנה "לחוות את הכשרון" לילדים (גילאי 9-15) והוריהם. בסדנה זו תוכלו להתרשם מהשיטה הייחודית שפיתחנו, וליהנות מבילוי משפחתי מרתק. הסדנה תיערך בכפר הירוק בין השעות 17:00-19:30 - מס' המקומות מצומצם, לפרטים נוספים והרשמה אתם מוזמנים לפנות לעופרה (דוא”ל / טלפון 03-6443212).

ב. קורסי טאלנט - ההרשמה לקורסי טאלנט לילדים ובני נוער (גילאי 9-12 ו-12-15) נסגרת בסוף אוקטובר - הורים, מורים ורכזי חוגים המתעניינים בקורס מוזמנים לפנות לעופרה (דוא”ל / טלפון 03-6443212).

2. כלים לבניית המותג האישי

א. קורס נטוורקינג - מחזור נוסף של הקורס המצליח, המבוסס על המתודולוגיה הייחודית של קב' ברייר ליצירת קשרים בין אישיים ובניית קהילה, נפתח ב-17/10 וייערך בימי ד' בין השעות 17:00-19:00 במשך עשרה מפגשים. נותרו מספר מקומות פנויים, נשמח לספק פרטים נוספים בדוא"ל או בטלפון 03-6443212.

ב. קורס ניהול קריירה - מסע מרתק נוסף ייפתח בתחילת נובמבר. אתם מוזמנים להצטרף למאות הלקוחות שעברו את התהליך הייחודי (באופן אישי / קבוצתי)לבניית חזון, אסטרטגיה וטקטיקה, והתחילו לנהל את חייהם (במקום להתנהל…). נשמח לספק פרטים נוספים בדוא"ל או בטלפון 03-6443212.

3. ייעוץ - חטיבת הייעוץ שלנו משרתת חברות וארגונים המעוניינים בפריצות דרך עיסקיות. יחדיו אנו בונים ומחוייבים לתוכנית משותפת, ובשימוש בכלים חדשניים וייחודיים, חלומות עסקיים מתגשמים. נשמח לספק פרטים נוספים בדוא"ל או בטלפון 03-6443212.

4. מחפשים אתגרים ? רוצים לעבוד בחברה דינמית ומתפתחת ?- קבוצת ברייר צומחת ומחפשת שותפים מוכשרים המעוניינים להצטרף לשליחות שלנו. נשמח לקבל קו”ח של אנשי מכירות, יועצים, מנחים ומדריכים בדוא”ל או בפקס 03-6440471.

5. חושבים שיש בסיס לשיתוף פעולה ? - לבסוף, אנחנו מאמינים שאפשר להצליח רק מתוך יצירת שיתופי פעולה, פתוחים לרעיונות יצירתיים ומחפשים שותפים מכל התחומים. אשמח לפניות רלבנטיות בדוא"ל.

זהו. מספיק עם הפרסום הסמוי לפוסט אחד

אשמח לתגובות,

שלכם,

דן.

שלום חברים

אני שמח להתארח בבלוג של ירחון משאבי אנוש, ולשתף את קוראי הירחון במחשבות ובתפיסות שלי.

השבוע פרסמתי פוסט חדש - יותר מאשמח להערות

חג שמח !

עופר.

חברים יקרים שלום,

ביום שישי בערב נפגשים עם חברים, מדברים על המשחק האחרון, על העצב הנורא, "הפסדנו 3-0", מדברים על מסעדות, על ילדים, על פוליטיקה, על דת ועל סקס, נהנים, צוחקים, שותים, טובלים בסויה איזה סושי קטן, בקיצור, תופסים ראש. יוצאים חזרה הביתה, ישנים טוב, קמים בשבת ב-11:00, מרגישים את הכיף של החיים, עושים משהו ספורטיבי, גורמה, ספר טוב - איך קוראים לזה - להירגע.
יש לי חבר שבכל יום שישי באים אליו חברים, טובלים סושי בסויה ומדברים, אבל לא על גם וגם אלא רק על נושא אחד מעניין, מוגדר מראש, נושא שמחפש פתרון, חוות דעת, נגיעה בדילמה או פיתוח קונספט. וכך בשיחות אלו נולד לו הסטארט-אפ הבא, יחד עם חברים חכמים, בעלי ניסיון, מקצועיים וגם את הסטארט-אפ הזה בטח ימכור, כמו את הקודם, בסכום אגדי. איזה כיף שיש חברים !?
בשנים האחרונות אני מעודד חברים ולקוחות לבחור את החברים, לאסוף אותם ולהוביל אותם תוך כדי הנאה וחוויה לצאת בסוף הערב או בסוף סדרת מפגשים עם קונספט חדש, עם מטרה ברורה, עם תוכנית כתובה ומשימות להמשך הדרך וכך להפוך את החברות לשותפות. שותפות זו ממזגת בין הון אינטלקטואלי להון רגשי, אולי אפילו רוחני, כדי לייצר הון פיננסי ולפעמים, אולי, ערכים אחרים.
אני רואה מפגשים שלאחר תקופה מביאים לתוצאות ברוכות. באחד הקורסים בו אני מלמד איך לבנות קהילה סיפר משתתף על איך קבוצת Master Mind עזרה לו לפתור דילמה בנושא מעון או מטפלת. בקבוצה אחרת הוציא משה רעיון שישב שנים במגרה ובנה עם הקבוצה קונספט לסטארט-אפ. זו כוחה האמיתי של האינטליגנציה המשותפת.
לעיתים אני ממליץ להמשיך את סדרת הפגישות הזו, לקחת אחריות, להבטיח הבטחה, לקיים אותה ולדווח לקבוצה זו על ההתקדמות ולקבל היזון חוזר ומשוב מ"הדירקטוריון שלי". אני אישית עושה את שזה שנים ורבים מתלמידי הפכו את זה לדרך חיים. האמת, בורכתי בתלמידים טובים, הם מביאים אחלה תוצאות.
נכון, זה לא הכלי היחיד בדרך להצלחה, אבל הוא כלי חשוב מאוד.

יש לכם הזדמנות בשבוע הבא - תליתם בדים, הכנתם קישוטים, סידרתם שולחן, הבאתם סכך, מתחיל מזג אויר סתוי, תחילת שנה, זה הזמן לשבת בסוכה וליצור את היוזמה החדשה שתביא ברכה יוצאת דופן לשנה החדשה.

שנה טובה וחג שמח,
שלכם,
עופר

נ.ב.
תגרמו לי אושר! תכתבו לי על הרעיונות שצמחו בסוכה, ואני מתחייב לתת לכם משוב ועצה מהניסיון שרכשתי ומטוב הלב שיש בי.

חברים יקרים שלום,

קראתי פעם משפט חכם "בני אדם חושבים שהם חושבים, אך בעצם הם רק מסדרים את הפרדיגמות שלהם מחדש". האמת, אני לא זוכר מי אמר את זה, אבל אני גם לא יכול לשכוח את המשפט. כל כך הרבה שנים אני מאפשר לחברים, ללקוחות לגדול ובעצם הצמיחה שלהם הם צריכים לשנות הרגלים, כאילו שזה פשוט כל כך. "על מנת לשנות הרגל, צריך האדם שיהיה לו את ההרגל של לשנות הרגלים" ואת זה אומר דווקא מישהו שאני זוכר את שמו, איש חשוב ויקר, נפוליון היל. אז בדרך, כשאני מושיט יד, אני רוצה לתת לאדם חכה ולא דג ואומר, אני רוצה לתת לו מתנה, את ההרגל של לשנות הרגלים ולא את הדג לשנות הרגל.

יש כל כך הרבה אינפורמציה מסביב וכל כך הרבה תובנות והרבה רצונות וצרכים והזדמנויות ולפעמים אני מרגיש שאנשים אחרים, כמוני, רוצים לטרוף את הכל, אבל אין מקום להכל, הבטן קטנה מדי. אז אולי במקום לאכול הכל, אפשר לאכול במנות קטנות את הדברים הכי טעימים ומזינים שיש, את אותם דברים יש לעולם המדהים שלנו להציע לנו.

אני פוגש המון אנשים שמצליחים לייצר לעצמם נכס כלכלי, סגנון חיים בריא ויפה והכרה בקהילה שלהם. אז כמו שאני מותן יד ומנסה להוליך בדרך, אני לומד מדרכם של אלו שהולכים בה. אז גם אם יש עקרונות איך לנוע בדרך, דרכו של כל אחד שונה. והשוני הזה הופך את העניין למרתק. אני מתבונן בנכסים אינטלקטואליים, רגשיים והמוחשיים ואומר "איזה פאזל יפה" ולמרות שאני אומר לכם שגם אני רוצה, אני לא יכול לומר שאני מקנא, נהפוך הוא, אני מאושר לראות את הרגעים והדברים היפים שיש לאחר. וכן, גם אני רוצה. אני רוצה שיהיה לי כדי לתת, ואני רוצה לקבל ולהרגיש שאוהבים אותי באמת. ובמקום שיש בו אהבה אולי זה המקום שאין בו קנאה, אין שנאה ואין מלחמות. העולם, יש בו צבעים וצלילים וצורות ואנשים חדשים ומרגשים בכל רגע, תנו לי רק לגעת. תנו לי לדעת בעושר שיש לעולם לתת ובאושר של הקרובים אלי ושל עצמי. והכי מכל, תרשו לי לתת. ולתת ממה שיש לי ולתת לי את ההזדמנות לקבל.אני חושב שנתברכתי בקהילה של אנשים שיודעים להיות שם בשבילי, שמוכנים לקבל ממני, אנשים שיודעים לאהוב, קהילה יפה.

ובנימה אישית שמעבר לרגיל, אני רוצה להודות על הנתינה והאהבה שאני מקבל מכם כל יום וכל רגע, על כך שאתם מאפשרים לי ולכל הצוות שלי בקבוצת ברייר לממש חלומות. כשהחלום הגדול ביותר שמימשתם עבורי הוא לאפשר לי לתת.

ללקוחות האישיים שלי, על ההזדמנות שנתתם לי ללמוד מכם ולאפשר לכם לקבל החלטות ניהוליות טובות וחכמות.

לתלמידי הקורסים, על ההזדמנות לחלוק איתכם את מה שלמדתי מגדולים וחכמים ממני ולעזור לכם להגדיל את הונכם, לשפר את איכות החיים שלכם ולבסס את ההכרה שלכם בקהילה.

לכל הילדים ובני הנוער, שמאפשרים לי להחזיק להם את היד ולפתח את היכולת שלהם להיות הכי מוכשרים בעולם.

לחברים שלי (הרבים), שולח את אהבתי ומודה להם ולכם על כך שאתם חושבים עלי ועל הצרכים שלי ותומכים בי בכל יום מחדש.

לחברי ה-Advisory Board שלי, שנמצאים לידי ברגעים של החלטות קשות ושומרים עלי.

לחברי הקבוצה שלי, דן המנכ"ל, לנועה העוזרת האישית שלי, למאיה ושרית מנהלות התחומים, לקוקי שותפי לפרוייקטי הייעוץ, לדן, עופרה, רונית מצוות טאלנט ולאירית מצוות נטוורקינג, על ההשקעה המדהימה ועל חוסר שעות השינה.

לאורית, בת זוגי ולשתי בנותי שיר ורומי על ההשראה והתמיכה.

שלכם,

עופר.

נ.ב. - מיד אחרי יום כיפור, קצת לפני סוכות, נפרסם/נשלח אליכם פוסט מיוחד לחג